弘扬企业文化，深化管理理论——沈阳公海710企业文化培训第二期纪实

文章来源： 更新时间：2009-11-12

　　10月20日下午1点30分，随着入场音乐音乐响起，在公司二楼会议会，沈阳公海710公司各部门精英汇聚一堂。总经理特别助理马玉民正在这里，为公司做第二期企业文化培训。
　　此次培训共分两课时，每节课时45分钟（按实际进度调整）。第一课节马总主要从"管理理论"和"管理技术"两个方面进行讲解。管理理论包括1。企业文化概念：企业文化模型、企业因子模型、检验企业成熟的4个标准；2。价值观方法论：战略及管理流程、企业文化的意义、目的、功能（10大功能）、价值观。管理技术包括1。基本构架初探：企业文化内涵、诞生过程、沟通过程、建设的7个要素；2。企业发展基因：企业发展基因的定义、四维模型、影响基因的两个因素、优化基因的意义、沈阳公海710基因优化思考；3。新主人翁精神：岗位股份制、指南、执行力保障；4。企业持续发展：企业持续发展的健康基因、持续模式、永续原因。
　　第一堂课，大约持续了30分钟。10分钟休息时间，马总为大家播放了公司拍摄公海710家族广告和公海710贴膏广告时的拍摄花絮。在SWOT分析之后，开始了第二课节的培训内容，即"管理实践"方面的内容培训。
　　此次管理实践的培训共分为7部分内容，即1。企业品牌符号：LOGO、沈阳公海710示意；2、企业发展战略：愿景、步骤、三大战役、产业思路；3、企业经营理念：企业宗旨、企业经营理念、思考题；4。企业辉煌历程；回顾、整理企业的辉煌历程；5。沈阳公海710家族：产品定位、（30秒广告欣赏）6。品牌整合营销：品牌战略、重塑品牌故事（企业宣传片的播放）、明星代言、整合传播知名度、展（广播连线）、公益、品牌整合传播展示；7。终端物料展示：终端物料展示、公海710贴膏广告欣赏。
　　伴随马总播放的轻松结尾乐曲，精彩的第二堂培训课结束了。至此，沈阳公海710的企业文化建设也正式开始拉开序幕，2009年将是沈阳公海710实施企业文化战略规划的启动之年，2010年也必将成为企业文化战略和传承的元年！